Kopf-Herz-Hand-Methode

Ziele:
Der zu coachenden Person helfen, ihren Führungsstil zu definieren, ihre Stärken zu erkennen und über ihre Schwächen zu sprechen


Zielgruppe:
Sie selbst oder jemand, den Sie coachen


Wann:
Während eines Coachings

Methodik und Ablauf

Während des Coachings:

Bitten Sie die zu coachende Person, über ihre Stärken, Talente und Kompetenzen zu reflektieren und sich auf Dinge zu konzentrieren, die sie bereits richtig macht.
Es ist viel wahrscheinlicher, langfristige Veränderungen zu erzielen, wenn man sich nicht die ganze Zeit auf seine Schwächen konzentriert.

Beginnen Sie bei sich selbst als Coach und erkennen Sie Ihr eigenes Potenzial und Ihre Möglichkeiten. Das wird dazu beitragen, dass Sie dann auch eher bereit sind, sich mit den Stärken und Vorzügen anderer auseinanderzusetzen.

 

Empfehlungen

Es geht nicht darum, uns grundlegend zu verändern, sondern vielmehr darum, uns unsere Stärken zu eigen zu machen, an unseren Schwächen zu arbeiten und unseren Führungsstil anzupassen, damit wir effektiver Verantwortung für eine Vielzahl von verschiedenen Menschen und Situationen übernehmen können.

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